Consultoria em T&D
Assessoria Estratégica com Andragogia e Treinamento Empresarial
Duração
Projetos de 3 a 12 meses
Público-Alvo
Áreas de RH, T&D e lideranças
Modalidade
Projeto customizado
Sobre o Serviço
A Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento da Pensare oferece assessoria estratégica completa para estruturação, otimização e elevação de áreas de T&D. Fundamentada em andragogia e nas melhores práticas de treinamento empresarial, nossa consultoria realiza diagnóstico organizacional profundo, desenha trilhas de aprendizagem customizadas e apoia na implantação de universidades corporativas.
Desde 1998, atuamos com foco em resultados mensuráveis, integrando o diagnóstico de competências para mensurar a evolução profissional e o COPSOQ para diagnóstico de saúde ocupacional e riscos psicossociais conforme a NR1 — garantindo que o T&D contribua tanto para a performance quanto para o bem-estar organizacional.
Escopo de Atuação
Diagnóstico de T&D e Maturidade Organizacional
Mapeamento completo da maturidade da área, processos, sistemas e competências, incluindo avaliação de riscos psicossociais
Estruturação de Áreas de T&D com Base Andragógica
Desenho organizacional, definição de papéis, processos e fluxos fundamentados em princípios de aprendizagem de adultos
Desenho de Trilhas de Aprendizagem
Criação de jornadas de desenvolvimento por cargo, função ou competência, integrando treinamento comportamental e técnico
Implantação de Universidades Corporativas
Planejamento estratégico, estruturação e implementação de UCs com governança e indicadores
Gestão e diagnóstico de competências
Mapeamento, avaliação e planos de desenvolvimento utilizando instrumentos proprietários de avaliação comportamental
Modelo de Avaliação de Treinamentos e ROI
Implementação de sistemas de mensuração de resultados em quatro níveis, demonstrando o retorno sobre investimento
Formação de Facilitadores Internos
Capacitação de multiplicadores com base andragógica através do Programa PAFF
Metodologia de Trabalho
Fase 1: Diagnóstico e Escuta Ativa
Entrevistas com stakeholders, análise documental, mapeamento de processos atuais e identificação de gaps — incluindo diagnóstico de saúde ocupacional quando necessário.
Fase 2: Planejamento Estratégico
Desenho da solução com base em andragogia e treinamento empresarial, definição de escopo, cronograma, indicadores de sucesso e plano de implementação detalhado.
Fase 3: Implementação e Capacitação
Execução do projeto com acompanhamento próximo, formação das equipes internas de T&D e ajustes iterativos baseados em evidências de aprendizagem.
Fase 4: Avaliação de Impacto e Sustentação
Mensuração de resultados com diagnóstico de competências, relatório de impacto e plano de sustentação para garantir continuidade das melhorias e ROI positivo.
Benefícios para a Organização
- Elevação da maturidade da área de T&D com fundamentação andragógica
- Alinhamento estratégico entre treinamento empresarial e objetivos de negócio
- Processos estruturados e eficientes de desenvolvimento de pessoas
- Capacitação de facilitadores internos com metodologia PAFF
- Mensuração clara de resultados, ROI e impacto organizacional
- Integração entre desempenho e saúde corporativa nos processos de T&D
Soluções Integradas à Consultoria em T&D
PAFF — Formação de Facilitadores
Capacitação de multiplicadores com base andragógica
Desenvolvimento de Competências
Trilhas personalizadas alinhadas à estratégia
GETBe: Avaliação de Facilitadores
Instrumento exclusivo de avaliação comportamental de facilitadores
COPSOQ — Risco Psicossocial e NR1
Avaliação de saúde ocupacional e fatores de risco
Desenvolvimento de Equipes
Treinamento comportamental para times de alta performance
Desenvolvimento de Lideranças
Metodologia para formação de líderes transformadores
Perguntas frequentes
A andragogia, ciência da aprendizagem de adultos, fundamenta programas de T&D que respeitam a experiência prévia dos profissionais e conectam o conteúdo a aplicações práticas imediatas. A Pensare aplica princípios andragógicos desde 1998 para que cada hora de treinamento gere impacto nos resultados.
A Pensare implementa avaliação em quatro níveis: reação, aprendizagem, aplicação e resultados. Quando o programa envolve facilitadores internos, o GETBe avalia a atuação de quem conduz os treinamentos. Essa abordagem permite calcular o retorno sobre o investimento de cada programa.
Facilitadores internos qualificados multiplicam a capacidade de treinamento da organização com menor custo. O PAFF (Programa de Aperfeiçoamento na Função Facilitador) da Pensare forma facilitadores com base andragógica, garantindo que os treinamentos internos mantenham o rigor metodológico e gerem mudança comportamental sustentável.