Diagnóstico de Cultura Organizacional
Baseado no OCAI — Competing Values Framework de Cameron & Quinn, o instrumento de diagnóstico de cultura mais utilizado no mundo.
Os 4 Tipos de Cultura Organizacional
Cultura Clã
Colaboração, mentoria, desenvolvimento de pessoas e senso de família.
Cultura Inovadora
Dinamismo, criatividade, empreendedorismo e tolerância ao risco.
Cultura de Mercado
Resultados, competitividade, metas agressivas e foco no cliente.
Cultura Hierárquica
Estrutura, processos, eficiência operacional e estabilidade.
Como Funciona
Cultura Atual
Avalie 6 dimensões distribuindo 100 pontos entre 4 alternativas, descrevendo como sua organização É hoje.
Cultura Desejada
Repita o processo, agora descrevendo como GOSTARIA que sua organização fosse em 5 anos.
Análise Comparativa
Visualize o gap entre cultura atual e desejada em um gráfico radar. Exporte o relatório PDF.
Perguntas Frequentes
O que é o OCAI — Organizational Culture Assessment Instrument?
O OCAI é o instrumento de diagnóstico de cultura organizacional mais utilizado no mundo, desenvolvido por Kim Cameron e Robert Quinn. Baseado no Competing Values Framework, ele mapeia quatro tipos de cultura: Clã, Inovadora, Mercado e Hierárquica, permitindo comparar a cultura atual com a cultura desejada pela organização.
Como funciona o diagnóstico de cultura organizacional?
O participante avalia 6 dimensões organizacionais (Características Dominantes, Estilo de Liderança, Gestão de Pessoas, Coesão, Ênfase Estratégica e Critérios de Sucesso) em duas rodadas: primeiro descrevendo como a organização É hoje, depois como GOSTARIA que fosse. Os resultados são comparados em um gráfico radar.
Qual a diferença entre cultura atual e cultura desejada?
A cultura atual reflete como os colaboradores percebem a organização hoje. A cultura desejada mostra como gostariam que fosse em 5 anos. A diferença (gap) entre ambas indica onde a organização precisa investir em mudança cultural para alcançar seus objetivos estratégicos.
Por que o diagnóstico de cultura é importante para empresas?
A cultura organizacional é o principal fator de sucesso ou fracasso em processos de mudança. Empresas que entendem sua cultura conseguem alinhar estratégia, liderança e gestão de pessoas de forma coerente, aumentando engajamento, produtividade e capacidade de adaptação.
Os dados do diagnóstico de cultura são confidenciais?
Sim. O questionário é anônimo: não coletamos nome, e-mail ou qualquer identificador pessoal. Sua resposta individual é armazenada de forma anônima, vinculada apenas à diretoria e ao nível hierárquico informados. Os relatórios são sempre exibidos de forma agregada entre os respondentes de cada segmento, e o relatório individual permanece disponível para você exportar em PDF.